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地址：四川省德阳市泰山南路二段733号银鑫 · 五洲广场一期21栋22-23层

集团简介

集团动态

招标信息

四川新金路集团股份有限公司的前身为四川省树脂总厂，1993年5月7日，公司股票在深圳证券交易所上市交易，股票简称：新金路，股票代码：000510。

经过多年发展，集团现已发展成为拥有11家全资及控股子公司，资产总额近23亿元，股本总额60918万股，产业集化工、仓储、物流、贸易、类金融于一体的大型集团企业。产品广泛应用于化工、水泥、建材、矿业、农业、建筑与房地产等多个领域。2003年，集团被认定为四川省省级技术中心，并建有国家级博士后工作站及院士专家工作站，拥有强大的技术研发团队。斩获了“全国五一劳动奖状”“中国石油和化工企业500强”“四川省诚信民营企业”“四川省脱贫攻坚先进集体”等多项殊荣。

企业的发展壮大需要更加广阔的空间和眼界。新金路集团着眼未来，将总部搬离原址，于2016年12月16日正式入驻德阳金融产业园，在这座德阳新的地标性建筑上，开启新的征程。2019年7月5日，集团正式更名为四川新金路集团股份有限公司。着眼未来，新金路将夯实主业，持续完善上下游产业链，加大安全环保投入力度，大力推进电石渣综合利用，形成清洁、高效、绿色的氯碱循环经济产业链。同时，以科研助力、推动双轮驱动发展模式，坚持创新驱动、重点突破，强化产品、产业结构调整升级力度，推动产业与资本、产品与研发的良性互动，实现企业高质量发展，把新金路建成具有核心竞争力的优秀上市公司，打造新金路“百年大企”金字招牌，持续为客户、股东、社会创造更大的价值！

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新金路集团召开庆“七一”座谈会暨专题党课报告会

2022-07-04

新金路集团“中国梦·劳动美 ——喜迎二十大建功新时代”系列文体活动开幕

2022-05-09

“我宣布，新金路集团2022年‘中国梦·劳动美——喜迎二十大建功新时代’系列文体活动开幕！” 5月7日，在树脂公司篮球场上，随着集团党委书记、总裁彭朗的一声令下，新金路集团系列文体活动正式拉开帷幕。此次系列文体活动得到了集团董事长刘江东及经营班子的高度重视。从今年5月拉开帷幕，预计于9月正式闭幕，共包含拔河赛、乒乓球赛、篮球赛、征文比赛及企业文化交流等五项赛事活动。集团常务副总裁刘祥彬，副总裁成景豪，财务总监杨文毅，审计总监符晓琴，财务副总监黄威，工会主席袁琳及各子公司党、政、工领导出席开幕式。开幕式结束后，一声嘹亮的哨声划破天际，只见参赛选手闻令而动，勒绳下腰，降低重心，握紧粗麻绳，做好准备“一二！加油！”在口号声、呐喊声、助威声中拔河赛火热开赛！火热的太阳点燃火热的激情，比赛伊始，有势均力敌的僵持不下，有永不言败的逆风翻盘，为了集体的荣誉大家丝毫不松懈，15位队员齐心协力拧成一股绳，劲往一处使，你来我往，让胜利的归属充满悬念。拉拉队员也铆足劲为各队伍呐喊加油，富有朝气的呐喊声、加油声、号子声此起彼伏飘荡在整个篮球场上空。全场气氛被彻底点燃，各队员即使摔倒，也坚决不松手，都拼劲了“洪荒之力”拉住绳索，准备厚积薄发，一招制胜！比赛在多轮紧张激烈的角逐中落下帷幕，树脂公司、岷江电化、高新公司分获比赛前三名。 2021年，在集团董事局及经营班子的正确带领下，全体干部员工迎难而上，主动作为，在建党100周年和集团成立50周年这个特殊的历史节点，创造了前所未有的经营业绩。2021年，集团实现营业收入29.78亿元，同比增长34.94%；实现净利润近3亿元，同比增长318.71%；上缴税费2.36亿元，同比增长188.55%，主要经济指标创历史新高。今年一季度，面对复杂多变的外部经济形势，集团全体干部员工凝心聚力、再接再厉，克服了电力价格普涨，原料、货物运输不畅等实际困难，再次续写了奋发有为的新篇章。一季度，集团实现营业收入8.3亿元，实现净利润3193万元，取得了生产经营“开门红”。比赛是短暂的，但精神是永恒的。让我们以此次拔河比赛为契机，把顽强拼搏的斗志、团结协作的意识和敢打必胜的进取精神延续到工作中，为全面超额完成2022年全年目标任务奋勇拼搏，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

新金路集团召开二季度安委会扩大会专题学习传达省安全生产电视电话会议精神

2022-04-08

为进一步贯彻落实四川省安全生产专题电视电话会议的要求，深刻汲取近期各类安全生产事故教训，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，为迎接党的二十大胜利召开和大运会成功举行营造安全稳定环境。4月8日下午，新金路集团召开二季度安委会扩大会议，专题学习传达省安全生产电视电话会议精神。集团部分经营班子、总监、部门主要负责人，生产型子公司董事长、总经理、分管安全生产负责人参会，会议由总裁助理、安委会副主任王志国主持。会上，集团安全生产环保部就3月31日全国电视电话会议“15条硬措施”内容进行宣贯学习；王志国传达了4月2日四川省安全生产电视电话会议精神。集团常务副总裁、安委会常务副主任刘祥彬通报了一季度集团安全生产形势，他希望：一、各单位要根据自身行业特点和生产经营实际，把各级政府安全生产电视电话会议精神不折不扣落实到位；二、各单位要对安全隐患举一反三，深入推进安全生产专项行动，深刻汲取教训，全面梳理漏洞，及时治理安全隐患，杜绝违规行为，全面提升安全发展水平。对安全工作不力的要严肃追究领导责任和监管责任；三、作为危化企业，各单位要从生产、经营、储存、运输、使用、废弃处置等各个环节，细化安全管控措施，因地制宜、精准施策做好安全管理工作；四、要严格落实疫情防控要求，从严、从实、从细抓好疫情防控工作。集团党委书记、总裁、安委会主任彭朗对企业当前的安全生产工作提出六点要求：一、以高度的责任感和使命感，用心、用力做好安全生产工作；二、压紧、压细、压实企业主体责任，企业第一负责人必须严格履行第一责任人职责；三、立即深入扎实开展安全生产大检查，补短板、强弱项，针对出现的问题，举一反三，重在落地落实；四、严肃问责、追责机制，以铁的手腕、钢的意志、严的制度，对安全生产事故一查到底，一追到底；五、加强安全监管执法队伍建设，加大安全投入，增强科技手段，管控安全生产六个零；六、党政同责，全员行动，团结一致，齐心协力，统筹做好生产、经营、疫情防控和安全生产工作。彭朗号召全体干部员工在集团董事局和经营班子的正确带领下，认清形势，抢抓机遇，精准施策，奋发有为，大战二季度，实现双过半，全面超额完成全年目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。