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       四川新金路集团股份有限公司的前身为四川省树脂总厂,1993年5月7日,公司股票在深圳证券交易所上市交易,股票简称:新金路,股票代码:000510。

        经过多年发展,集团现已发展成为拥有11家全资及控股子公司,资产总额近23亿元,股本总额60918万股,产业集化工、仓储、物流、贸易、类金融于一体的大型集团企业。产品广泛应用于化工、水泥、建材、矿业、农业、建筑与房地产等多个领域。2003年,集团被认定为四川省省级技术中心,并建有国家级博士后工作站及院士专家工作站,拥有强大的技术研发团队。斩获了“全国五一劳动奖状”“中国石油和化工企业500强”“四川省诚信民营企业”“四川省脱贫攻坚先进集体”等多项殊荣。

       企业的发展壮大需要更加广阔的空间和眼界。新金路集团着眼未来,将总部搬离原址,于2016年12月16日正式入驻德阳金融产业园,在这座德阳新的地标性建筑上,开启新的征程。2019年7月5日,集团正式更名为四川新金路集团股份有限公司。着眼未来,新金路将夯实主业,持续完善上下游产业链,加大安全环保投入力度,大力推进电石渣综合利用,形成清洁、高效、绿色的氯碱循环经济产业链。同时,以科研助力、推动双轮驱动发展模式,坚持创新驱动、重点突破,强化产品、产业结构调整升级力度,推动产业与资本、产品与研发的良性互动,实现企业高质量发展,把新金路建成具有核心竞争力的优秀上市公司,打造新金路“百年大企”金字招牌,持续为客户、股东、社会创造更大的价值!

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集团领导赴树脂公司调研指导

集团领导赴树脂公司调研指导

2022-08-09
  8月7日(周日)下午,集团党委书记、总裁彭朗,总裁助理王志国带头践行“5+2、白加黑”工作理念,利用周末休息时间赴集团主体企业树脂公司调研指导,为树脂公司未来发展出谋划策。   彭朗一行在树脂公司党委书记、董事长任勇,总经理杨文毅及班子成员陪同下,深入中央控制室及锅炉“煤改电”项目、隐患整改项目施工现场,实地查看项目进度及安全生产等情况,并对下一步工作提出要求。   在二楼会议室,彭朗认真听取了树脂公司班子成员就安全、环保、生产、经营、项目建设、生活区天然气隐患整改等工作情况和下一步发展规划的详细汇报,并对相关事项给予现场答复和解决。   听取汇报后,王志国要求树脂公司要高度重视四川省危化协会对公司老旧装置安全风险评估工作提出的整改意见,坚守底线、红线,切实做好安全、环保工作。 彭朗对树脂公司干部、员工俯身实干的工作作风和算账经营的工作方式给予高度评价,并对下一步工作提出新的要求: 一、树脂公司要充分认识到当前形势的严峻性,进一步增强危机感、紧迫感和责任感,勇挑大梁; 二、越是困难,越要众志成城、万众一心、坚定信心、精诚团结,全力冲刺全年目标任务; 三、以效益为前提,以利润为导向,精准施策,确保效益最大化; 四、苦练内功、开源节流、挖潜降耗、控制费用,加快推进电石渣、上清液治理及资源化综合利用等项目建设,切实提升企业综合竞争力; 五、吸取教训、举一反三,时刻紧绷安全、环保弦,战高温、防大汛,实现生产装置平稳运行; 六、坚定信心、迎难而上,充分发挥比较优势,团结一致,共渡难关,创造优异业绩。 树脂公司董事长任勇代表经营班子表示,将深入贯彻集团半年工作会议精神,按照集团刘董事长、彭总裁的要求和希望,团结一致、攻坚克难,持续发挥“5+2、白加黑”的作风和俯身躬耕、挥汗如雨的态度,为全面完成全年各项任务目标努力奋斗!
职等你来——新金路集团2022届夏季校园招聘正式启动

职等你来——新金路集团2022届夏季校园招聘正式启动

2022-08-05
新金路集团召开2022年上半年工作总结会

新金路集团召开2022年上半年工作总结会

2022-07-27
7月26日上午,新金路集团组织召开2022年上半年工作总结会。集团董事长、经营班子、各子公司董事长、总经理,集团总部总监、部门负责人参加会议。     集团常务副总裁刘祥彬主持会议,并从控制工资总额、加强相关政策的解析、持续抓好安全环保、不折不扣落实好内控制度、加强企业廉政建设、常态化疫情防控和防暑抗汛期间的员工关爱等方面做了强调。   集团党委书记、总裁彭朗对上半年工作进行总结并安排部署下半年工作。 他指出,今年上半年,在面临需求收缩、供给冲击、预期减弱、疫情多发和外部经济下行压力较大的严峻形势下,集团在董事长和经营班子的团结带领下,全体干部员工团结一致,迎难而上,较好的完成了预期目标任务。获得了“2021年度德阳市纳税十强民营企业”“德阳市非公企业50强”和“德阳市国资委先进基层党组织”等荣誉称号。   针对下半年工作,彭朗提出七点要求: 一、认清形势,保持清醒,提高站位,统一思想,进一步增强紧迫感和责任理对下半年工作作表态发言; 二、审时度势,顺势而为,补短板、强弱项,精准施策,组织好当期生产经营工作,确保全年目标任务的顺利完成; 三、对标先进,发挥比较优势,将集团打造成为中国氯碱行业标杆企业,进一步拓展生存空间和发展空间; 四、居安思危,加快产品产业结构调整,充分利用资本市场平台,努力实现双轮驱动的战略目标,促进集团高质量、可持续发展; 五、坚持党建引领,进一步深化改革,强化内控,以人为本,健全机制,凝心聚力,建设美好和谐新金路; 六、强化企业党风廉政建设,营造风清气正的良好政治生态; 七、坚守底线红线,坚持铁腕整治,全力以赴抓好安全环保各项工作。   各子公司总经理对下半年工作作表态发言。   集团董事长刘江东代表董事局作重要讲话。他首先对全体干部员工今年上半年取得的来之不易的成绩表示衷心感谢。他强调,2022年上半年,集团坚持稳中求进工作总基调,适时调整经营策略,抢抓市场机遇,取得了较好的经营业绩。但是其中,也暴露出朝不谋夕、缺乏危机感、作风有所松懈等问题。   为进一步统一思想、积极应对风险挑战,针对下半年工作,刘江东提出三点要求: 一是要居安思危。全体干部员工要树立忧患意识,统一思想,凝聚共识,苦练内功,挖潜降耗,进一步深化改革,持续改革,锻造一支战斗力强的团队,群策群力,顺利渡过当前难关; 二是要高瞻远瞩。各级管理者要立足企业实际,在其位,谋其政,充分发扬新金路集团管理优势、品牌优势、技术优势和制度优势,对标行业优势企业,积极献言谏策,加快推进集团产业结构调整,延链、补链、强链,确保新金路“百年老店”美好愿景的顺利实现; 三是要精诚团结。要团结一切可以团结的力量,齐心协力,戒骄戒躁,做好过苦日子、紧日子的准备,以实干笃定前行,用汗水浇灌收获。相信在集团董事局和经营班子的团结带领下,在全体干部员工的共同努力下,集团定能圆满完成全年目标任务,开启新金路崭新的明天。   风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。下半年,我们面临的目标任务十分艰巨,形势异常严峻,但千苦万苦,只要不怕苦就不苦;千难万难,只要不怕难就不难。我们有信心有能力,在集团董事长及经营班子带领下,攻坚克难,抢抓机遇,顽强拼搏,乘势而上,全面超额完成目标任务,为迎接党的二十大胜利召开递交一份靓丽的答卷。  

新金路(000510)

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资料来源:新浪财经

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